접근 방식

무엇을 검토하고
어떻게 판단할 것인가

문제를 정리하고 자료를 검토한 뒤, 대안과 권고안을 제시하는 검토 과정입니다. 각 단계에서 확인할 사항을 구분합니다.

J-VISS

비전. 정보.
시스템. 전략.

사업의 방향과 필요한 정보, 운영체계와 전략을 함께 검토합니다. 중요한 결정의 근거와 실행 조건을 정리합니다.

비전

사업의 목적과 방향, 목표를 확인합니다.

정보

판단의 근거와 가정을 살펴보고 부족한 정보를 확인합니다.

시스템

업무 흐름과 데이터, 의사결정 권한과 책임을 살펴봅니다.

전략

대안을 비교하고 실행할 일의 우선순위와 순서를 정합니다.

AI 전환 · 디지털 전환

AI 활용과 디지털 전환의 사업 목적, 도입 준비 상태, 데이터와 시스템의 연결, 실행 우선순위를 검토합니다.

  1. 01

    문제 정리

    결정할 사항과 책임자, 가능한 대안, 판단 기준을 확인합니다.

  2. 02

    자료 검토

    근거와 가정을 구분하고, 실행에 필요한 조건과 예상되는 위험을 살펴봅니다.

  3. 03

    대안 비교

    다른 선택은 없는지, 각 대안의 장단점은 무엇인지 검토합니다.

  4. 04

    검토 결과 정리

    권고안과 실행 조건, 추가로 확인할 사항을 정리합니다.

BCCO · 서울 · 대한민국

결정과 실행에 앞서,
놓치고 있는 문제를 사전에 점검하세요.

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