독립적인 경영 의사결정 자문
Decision assurance.
Before commitment.
중요한 결정을 내리기 전에, 판단의 근거와 실행 가능성을 검토합니다. 의사결정과 책임체계, 위험 요인을 독립적인 시각에서 살펴봅니다.
결정에 앞서 살펴볼 것들서울 · 대한민국
사전 검토할 과제를 이메일로 보내 주세요. ↗BCCO의 관점
중요한 결정일수록
근거를 확인해야 합니다.
무엇을 결정해야 하는지, 판단의 근거는 충분한지, 다른 선택은 없는지 살펴봅니다. BCCO는 투자나 실행에 나서기 전에 결정의 근거와 조건을 검토합니다.
J-VISS
비전. 정보.
시스템. 전략.
사업의 방향과 필요한 정보, 운영체계와 전략을 함께 검토합니다. 중요한 결정의 근거와 실행 조건을 정리합니다.
비전
사업의 목적과 방향, 목표를 확인합니다.
정보
판단의 근거와 가정을 살펴보고 부족한 정보를 확인합니다.
시스템
업무 흐름과 데이터, 의사결정 권한과 책임을 살펴봅니다.
전략
대안을 비교하고 실행할 일의 우선순위와 순서를 정합니다.
AI 전환 · 디지털 전환
AI 활용과 디지털 전환의 사업 목적, 도입 준비 상태, 데이터와 시스템의 연결, 실행 우선순위를 검토합니다.
- 01
문제 정리
결정할 사항과 책임자, 가능한 대안, 판단 기준을 확인합니다.
- 02
자료 검토
근거와 가정을 구분하고, 실행에 필요한 조건과 예상되는 위험을 살펴봅니다.
- 03
대안 비교
다른 선택은 없는지, 각 대안의 장단점은 무엇인지 검토합니다.
- 04
검토 결과 정리
권고안과 실행 조건, 추가로 확인할 사항을 정리합니다.
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